11月4日下午，一場(chǎng)準(zhǔn)備已久的《信任的速度》讀書分享會(huì)在公司中層干部中召開，陸總及其他部分高層領(lǐng)導(dǎo)亦作為評(píng)委出席參加。
《信任的速度》一書作為董事長(zhǎng)送給中層干部的管理知識(shí)閱讀贈(zèng)品，已經(jīng)在大家手中翻看了有幾個(gè)月，此番由行政部組織的活動(dòng)旨在中層干部間結(jié)合實(shí)際工作交流心得體會(huì)，換位思考。
各位中層干部輪流上臺(tái)進(jìn)行了精彩的讀書體會(huì)演講交流，大家對(duì)信任的四個(gè)核心問(wèn)題“誠(chéng)實(shí)、動(dòng)機(jī)、能力、成果”之重要性看法頗為一致，并對(duì)如何取信于人的關(guān)鍵問(wèn)題各抒己見。
陸總在最后做出總結(jié)，指出“誠(chéng)實(shí)、動(dòng)機(jī)、能力”=康達(dá)早期提出的企業(yè)理念“追求真善美、力創(chuàng)高精尖、奮戰(zhàn)奪效益”；最終“成果”=“心誠(chéng)迎客來(lái)”！
交流會(huì)后，大家還分為四組，參加了“盲人畫臉”的管理游戲，扮演指揮者的，其指令明確性將直接影響游戲結(jié)果，在工作中也是如此，對(duì)下屬布置工作任務(wù)時(shí)，指令明確清洗到位，才有助于任務(wù)的下達(dá)和完成。
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